下，她给王厂长打电话说了这个事。
“小许，你说真的？你要自己掏钱，让全国所有加盟商连锁店，半年给孤儿院送一次米面油？”
王厂长都不知道怎么说了，许烨这姑娘，永远不按常理出牌。
这才第几年啊，和军服厂第一年就开始在点对点的捐助失学儿童，今年许烨直接负责全国几万家孤儿院粮油供应！
许烨握着电话，语气平静却笃定：“是的，全部走我个人账户，但是荣誉归。你是的总裁，这件事你知道对品牌意味着什么，咱们这么做是双赢的。所以麻烦你安排人做这些事、和安排区域经理监督这些事。”
王厂长半天没说出话，最后只重重叹了一声：
“你啊你……我算是看明白了，你还是那个许烨啊。”
一个月后，全国爱心保障粮第一批全部配送到位。
全国几百家加盟商，同时行动、就近配送、直达福利院。
没有拖延、没有遗漏、没有浪费，十五万孩子半年所需的米面油，整整齐齐、干干净净的全部送到福利院孩子手上。
有仪式、有宣传照、有采访，但全部以公司名义，面对媒体镜头，王厂长语气诚恳：
“这次我们推出全国孤儿爱心保障粮，
不只是一次捐赠，更是一份长久的承诺。
我们为全国十五万名孤儿，提供稳定的米面油保障，
每人每天一斤米，每月足量食用油，
每半年统一配送一次，长期坚持，永不间断。
企业发展起来了，就一定要回馈社会。
这些孩子没有依靠，那我们就做他们的依靠。
我们不求名、不图利，
只希望这些孩子能吃饱、穿暖、安心长大，
未来能成为对国家、对社会有用的人。
这是我们的初心，也是我们会一直做下去的事。”
“很多人关心，做这件事，能坚持多久？
是不是一时热闹？
我在这里明确告诉大家：
我们不做一次性慈善，也不做一时的噱头。
从今天开始，会把公司每年利润的两成，固定投入到儿童公益当中，
专门用于全国孤儿爱心保障粮和失学儿童助学。
只要还在经营、还在发展，
这份投入就不会断、不会停。
如果我们真的只想图名图利，
那我们选择把钱用在孩子们身上。
因为我们相信：
广告做得再好，不如孩子吃得安稳；
企业做得再大，不如肩上有担当。
我们做这件事，
不求轰动，不求扬名，
只希望能长期坚持、实实在在，
为国家分担一点，为孩子们多做一点。”
这件事在各个层面炸了，2000年，这一出手，直接在全国炸出了惊天巨。为十五万孤儿提供长期爱心保障粮，再加大规模失学儿童救助，一年投入高达15个亿。
这是什么概念？那一年的中国富豪榜，前20名的身家动辄几亿、十几亿、几十亿，但那都是公司估值、股票、厂房、设备、土地，不是躺在账上的现金。
真要让他们当场拿出15亿现金去捐款，排行榜前20名里，一大半人根本拿不出来。
真要强行抽走15亿现金流，很多企业会直接资金链吃紧、周转困难、甚至伤筋动骨。
可呢？15亿真金白银，说拿就拿，还承诺每年拿出利润两成，长期做下去。
别人把15亿当身家、当命根子，把15亿直接砸在孩子们的温饱与未来上。
这一下，